Buchtipp: Auf die schlanke Tour: So werden Unternehmen lean und agil


Lean Management funktioniert bei uns nicht!«, hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen Verständnis dafür, was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht.

In einem Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurück – 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht.

Aus dem Inhalt:

  • Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg
  • 9.149 Kilometer: Warum Lean?
  • Gib Kette: Agiles Vorgehen
  • Freiburg–Nordkap und zurück: Langfristige Ziele
  • Energiefresser: Probleme lösen
  • Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren
  • Das reicht: Verschwendung vermeiden
  • 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen
  • Am Limit: Überlast vermeiden
  • Auf der Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand
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